Agenda
21. April 2026
08:30
09:00 - 09:15
Begrüssung und Einführung durch den Vorsitzenden
Martin Pattera, MYLES
AI in Product Management: Warum die wichtigste Kompetenz menschlich bleibt
KI entlastet PMs operativ und schafft Raum für strategische Arbeit. Wert entsteht durch das Erkennen und Priorisieren relevanter KI-Use Cases. Nutzer*innenverständnis bleibt zentral für erfolgreiche KI-Produkte. Coaching-Skills helfen Teams sicher... Read More
Julia Steinacker, SMART/LAB GmbH
09:45 - 10:15
Innovationsmanagement im Incubator: Startup-Denken im Unternehmen
Interdisziplinäres Team entwickelt Innovationen über Produkte hinaus. Konzepte werden im Pitch-Format dem Management präsentiert. Entscheidungen erfolgen per „Deal-or-No-Deal“-Prinzip.
Kemal Uslu, Gebrüder Jaeger GmbH
10:15 - 10:45
Deine Value Proposition ist austauschbar. Noch.
Wie JTBD Märkte neu definiert — und Wettbewerb irrelevant macht. Zeitbeständige Kundenbedürfnisse identifizieren — Basis für prognostische Metriken. Erforderliche Fähigkeiten identifizieren — Prozesse, Daten und Skills für Wertschöpfung. Zusammenhalt sichern... Read More
Martin Pattera, MYLES
10:45 - 11:30
Networking Sessions + Kaffeepause
11:30 - 12:00
On-Prem-KI im Product Management anhand von Use Cases
KI in der Risiko- und Regulatorikprüfung. KI in der datenbasierten Entscheidungsfindung. KI als Schutzschild und Enabler: erklärbar, kontrolliert und immer unter menschlicher Verantwortung.
Björge Dörr, Innomea
12:00 - 12:30
Entscheiden unter Unsicherheit: Warum Analyse im PM keine Führung ersetzt
Warum fehlende Entscheidungen oft riskanter sind als falsche. Der Unterschied zwischen Analyse, Abstimmung und echter Führung im Produktmanagement. Typische Entscheidungsfallen in PM-Teams – und wie sie Produkte und Lernen ausbremsen.... Read More
Patrick Bönig, Dräger Safety
12:30 - 13:30
Lunch
13:30 - 14:00
Zwischen zwei Welten: Wie man ein Produkt entwickelt, das wirkt, obwohl Käufer und Nutzer gegensätzliche Interessen haben
Die paradoxe Rolle des intermediären Produktes: Ein hochspezialisierter Service, der von denen gekauft wird, die ihn nie benutzen – und von denen genutzt wird, die ihn eigentlich nicht wollen.
Jonas Gary, iq digital media marketing
14:00 - 14:30
R&D neu gedacht: Beschleunigte Entwicklung neuer Fähigkeiten durch Startup-Kooperationen und Nutzer-Beteiligung
Startups haben Technologie-Core, Prime Supplier Marktzugang und Systemwissen. Anwender nehmen Software-Anpassungen im Feld vor. Daten fliessen über vernetzte Sensoren in Echtzeit in die Weiterentwicklung. Ergebnis: Dramatische Beschleunigung der Produktentwicklung in... Read More
Robert Roelver, Thales
14:30 - 15:00
Wie skaliert man Innovation, wenn der Kunde „Unmöglichkeit“ bestellt?
Agiler Sondermaschinenbau an der Schwelle zum KI-Zeitalter. Spagat zwischen strategischer Roadmap und radikaler Kundenorientierung. Balance zwischen Komplexität, Innovationskraft und Profitabilität.
Dr. Joachim Ryll, Pulsar Photonics
15:00 - 15:45
Networking Sessions + Kaffeepause
15:45 - 16:15
Von Innovation zu Wirkung – Produktmanagement zwischen KI‑getriebener Entwicklung und Baustellenrealität
Globale, digitale Produktarbeit schafft echten Geschäftswert durch enge Verzahnung von Strategie, Organisation und Prozessen. Dabei entstehen skalierbare Lösungen im KI‑Zeitalter nur, wenn Spannungen bewusst gestaltet werden. Produktmanagement wird zur strategischen... Read More
Dr. Filipp Valovich, Nexplore
16:15 - 16:45
Brand Building by Product Management – Create Added Value for your Company
Kundenorientierte Innovation und Markenführung müssen stärker zusammengedacht werden. Produktmarkenführung verbindet Innovation im Produkt mit einer klaren Markenlinie für ein stimmiges Nutzererlebnis. Dafür müssen Produktmanagement, Marketing, Design und kundennahen Teams eng... Read More
Dirk Wunder, Turck
16:45 - 17:00