KI entlastet PMs operativ und schafft Raum für strategische Arbeit. Wert entsteht durch das Erkennen und Priorisieren relevanter KI-Use Cases. Nutzer*innenverständnis bleibt zentral für erfolgreiche KI-Produkte. Coaching-Skills helfen Teams sicher... Read More
Interdisziplinäres Team entwickelt Innovationen über Produkte hinaus. Konzepte werden im Pitch-Format dem Management präsentiert. Entscheidungen erfolgen per „Deal-or-No-Deal“-Prinzip.
Die paradoxe Rolle des intermediären Produktes: Ein hochspezialisierter Service, der von denen gekauft wird, die ihn nie benutzen — und von denen genutzt wird, die ihn eigentlich nicht wollen. Warum... Read More
Warum fehlende Entscheidungen oft riskanter sind als falsche. Der Unterschied zwischen Analyse, Abstimmung und echter Führung im Produktmanagement. Typische Entscheidungsfallen in PM-Teams – und wie sie Produkte und Lernen ausbremsen.... Read More
Dramatische Beschleunigung der Produktentwicklung in der Defence-Industrie. Co-Creation: Anwender nehmen Software-Anpassungen im Feld vor. Daten fliessen in Echtzeit in die Weiterentwicklung.