Agenda

KI entlastet PMs operativ und schafft Raum für strategische Arbeit. Wert entsteht durch das Erkennen und Priorisieren relevanter KI-Use Cases. Nutzer*innenverständnis bleibt zentral für erfolgreiche KI-Produkte. Coaching-Skills helfen Teams sicher... Read More

Interdisziplinäres Team entwickelt Innovationen über Produkte hinaus. Konzepte werden im Pitch-Format dem Management präsentiert. Entscheidungen erfolgen per „Deal-or-No-Deal“-Prinzip.

Die paradoxe Rolle des intermediären Produktes: Ein hochspezialisierter Service, der von denen gekauft wird, die ihn nie benutzen — und von denen genutzt wird, die ihn eigentlich nicht wollen. Warum... Read More

KI in der Risiko- und Regulatorikprüfung. KI in der datenbasierten Entscheidungsfindung. KI als Schutzschild und Enabler: erklärbar, kontrolliert und immer unter menschlicher Verantwortung.

Warum fehlende Entscheidungen oft riskanter sind als falsche. Der Unterschied zwischen Analyse, Abstimmung und echter Führung im Produktmanagement. Typische Entscheidungsfallen in PM-Teams – und wie sie Produkte und Lernen ausbremsen.... Read More

Klassisches Machine Learning. Gen AI für Zusammenfassen und Erstellen. Agentic Workflow Management.

Dramatische Beschleunigung der Produktentwicklung in der Defence-Industrie. Co-Creation: Anwender nehmen Software-Anpassungen im Feld vor. Daten fliessen in Echtzeit in die Weiterentwicklung.  

Agiler Sondermaschinenbau an der Schwelle zum KI-Zeitalter. Spagat zwischen strategischer Roadmap und radikaler Kundenorientierung. Balance zwischen Komplexität, Innovationskraft und Profitabilität.