Vom „Mini-CEO“ zum Product Role System

Product Manager stehen heute nicht mehr nur als «CEOs of the Product» im Zentrum der digitalen Transformation – sie sind strategische Orchestratoren von Wertschöpfungssystemen.

Digitale Technologien, künstliche Intelligenz, datengetriebene Geschäftsmodelle und Plattformökonomien verändern Märkte fundamental. Kundenerwartungen steigen, Innovationszyklen verkürzen sich, Wertschöpfung verschiebt sich von einzelnen Produkten hin zu vernetzten Lösungen, Services und digitalen Ökosystemen.

Damit verändert sich auch das Berufsbild des Product Managements.

Aus dem klassischen Generalisten wird zunehmend ein orchestrierender Spezialist: Rollen differenzieren sich in Bereiche wie Innovation, Growth, Data & AI, Plattform-Strategie oder Portfolio-Management. Gleichzeitig bleibt die horizontale Verantwortung bestehen – über Markt, Technologie, Business und Organisation hinweg.

Produktstrategien sind heute stärker outcome-orientiert. Entscheidend sind nicht mehr primär Features oder Funktionalitäten, sondern messbarer Kundennutzen, nachhaltige Geschäftsmodelle und skalierbare Wertschöpfung. Agile Methoden, datengetriebene Entscheidungsprozesse, Experimentation und Product Analytics werden zur Selbstverständlichkeit.

Vernetzte Produkte, digitale Zwillinge, AI-gestützte Services, intelligente Lieferketten und branchenübergreifende Ökosysteme verstärken den Paradigmenwechsel: weg vom isolierten Produkt – hin zu intelligenten, servicebasierten und zunehmend autonomen Systemen.

Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Verantwortung und Governance. Datenschutz, ethische AI, Nachhaltigkeit und regulatorische Rahmenbedingungen werden integraler Bestandteil moderner Produktstrategie.

Der Strategietag in Essen zeigt anhand konkreter Use Cases, Geschäftsmodelle und Organisationsmodelle, wie sich Product Management systematisch weiterentwickeln lässt – strategisch, technologisch und kulturell.

Das intensive Format unterstützt dich dabei,

• deine persönliche PM-Kompetenz auf das nächste Level zu bringen
• neue Rollen- und Operating-Modelle zu verstehen
• AI- und datengetriebene Ansätze praxisnah einzuordnen
• den digitalen Reifegrad deiner Organisation gezielt weiterzuentwickeln

Referenzwissen und Networking

• Inspirierende Talks (Cutting-Edge Business Cases, Best Management Practices, Analysen, Methoden)
• Workshops und Kaminrunden
• Networking-Gespräche (einfach per App vorbereiten)
• Online Community: Networking über den Tag hinaus

 

Themen

 

Die Evolution des Product Managements

Vom Generalisten zum orchestrierenden Spezialisten

• Das neue Rollenmodell im PM (Generalist vs. Spezialisierung)
• Product Manager vs. Product Owner vs. Growth PM vs. AI PM
• Karrierepfade & Skill-Architektur im PM
• PM als strategischer Orchestrator im Unternehmen
• Product Leadership & Einfluss ohne Macht

 

Strategy & Value Creation

Product Strategy als Wertschöpfungsmaschine

• Outcome-Based Product Management (OKRs & Value Hypothesen)
• Digitale Geschäftsmodelle & Monetarisierungsstrategien
• Subscription, XaaS & Outcome-Based Models
• Plattform- & Ecosystem-Strategien
• Portfolio- und Investitionslogik im PM
• Make-or-Buy & Partnerstrategien

 

Innovation & New Business Design

Von der Idee zur skalierbaren Wertschöpfung

• Lean Startup & Hypothesen-getriebene Entwicklung
• Discovery vs. Delivery (Dual Track)
• Experiment Design & MVP-Validierung
• Corporate Venturing & Incubation Modelle
• Business Model Innovation
• Digital Value Creation

 

Data, AI & Intelligence-driven Products

AI-enabled Product Management

• AI als Produktbestandteil (Use Cases & Architektur)
• Data Product Management
• Product Analytics & Experimentation
• Big Data & Predictive Analytics
• Explainable & Responsible AI
• AI Governance & regulatorische Anforderungen
• Digitale Zwillinge & Simulation

 

Customer & Experience Excellence

Customer Centricity 2.0

• Customer Journey Orchestration
• UX-Strategie & Experience Design
• Product-Led Growth
• Retention- & Lifecycle-Management
• Community & Ecosystem Engagement
• Individualisierung durch Daten

 

Operations & Delivery Excellence

Effizienz trifft strategische Wirkung

• Agile Organisation & skalierte Modelle
• Product Operating Model
• Toolchain & Automatisierung
• Komplexitäts- & Variantenmanagement
• Service Management 4.0 & digitale After-Sales-Prozesse
• KPI-Systeme & Performance-Dashboards

 

Governance, Nachhaltigkeit & Verantwortung

Zukunftsfähige Produktverantwortung

• ESG & Nachhaltigkeit im Produktdesign
• Circular Economy & Lifecycle-Denken
• Datenschutz & Privacy by Design
• Ethik digitaler Produkte
• Resilienz & Risikomanagement